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系统动态
齐热公司:抢发“效益电”寻求效益新增长极

本网讯  面对目前抢发电量与调峰考核的平衡问题,黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司着力在找准平衡点,增加效益点上下功夫,结合第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极将学习成果转化为实实在在的指标数据,不断寻求效益新增长极,创造更大效益。

针对辅助调峰考核逐年加码的情况,该公司从总体效益考虑,不再单纯追求发电量总体量级,而是综合深度调峰、AGC、旋转备用等考核,计算总的经济账,具备调峰能力时积极参与,减少考核,非调峰时段全力抢发电量,增加效益。该公司还修订了《抢发电量奖励办法》,将供热期抢发电量加入深调和AGC奖励措施,将经营关口前移,激发生产员工抢发“效益电”的意识。

根据东北能监局对该公司供热中期最小运行方式核定机组负荷,积极与电网调度沟通,保证机组负荷维持在最佳效益点。根据热网供热参数计划,值长组在中午12-15时提前将热网参数提高,进行系统蓄热,待晚尖峰时刻,适当降低热网参数,实现机组负荷最大化,热网参数波动最小化。值长组根据月计划,将电量分解到每日、每个班,强化落实责任,以班保日,以日保月,全面完成年度发电任务。

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